第五百四十四章 日本之行（二）

　　小伙伴⽇本东京公司总部，坐落于东京都港区。公司虽然不如国內总部那么大的规模，但好歹也是有600多人的庞大编制。

　　其中本土派遣的‮国中‬籍员工约有80多名，管理层里面大多数都是‮国中‬籍员工。

　　而按照招聘流程进⼊公司的⽇本籍员工，不是不可以升到⾼层。但这得按照⽇本公司的流行的惯例，年功序列制员工。也就是历史功劳和在公司的时间越长，资历越老的员工，升迁越占便宜。新员工自然是非常苦，等级森严的机制之下，想要出头是很难的。

　　年功序列制的封建体制公司，自然是被⽇本很多人抨击为造成经济不景气的元凶之一。毕竟，很多老年人跟不上时代发展了，却牢牢占据了各大公司的⾼层，不肯让位给年轻人。

　　当然了，随着经济的不景气，⽇本公司保留以前签署的终生制合同和年功序列制的基础上，对于一些新人，却不愿意签署长期的合同，而是搞派遣员工、临时工之类的合同。

　　大多数的员工，甚至是临时工，⼲了几十年也不能转正。而裁员的时候，很多正式员工，甚至是终生制的员工，是不可能裁掉的。普通的临时合同的员工，拿薪⽔更少，而且，几乎永远不可能转正。

　　也就是说，不少的⽇本人抨击以前僵化的体制的同时，又是羡慕这种终生制铁饭碗。

　　小伙伴公司用来惑⽇本籍员工的招数，就是终生制合同，初次跟小伙伴签约，可以拿到两年合同。两年期満之后，则能够按照表现，最优秀的可以直接拿到终生制有暴涨的合同。其他表现一般的。则是可以签署更长的五年期合同，等到五年合同期満，在考核选择优秀的员工，可以获得终生制合同。

　　相对于普通员工来说，终生制的员工，不仅仅是一个长期铁饭碗。而且，收⼊也会被普通员工涨几倍。

　　“老板！”

　　“老板视察东京分部！”

　　“老板好！”

　　王启年没有乘坐电梯，而是一楼一楼的从楼梯往上走。

　　走到一个楼层，就传来颇带偶像⾊彩的崇拜呼声。

　　即使是⽇本分公司，员工们对于王启年的大名，也是久仰。不少人，甚至是因为佩服王启年，而加⼊了小伙伴公司。

　　王启年回应一层又一层楼办公的团队们的招呼。

　　最终，来到了顶层的会议室。

　　一众陪同的人员。感觉几乎不亚于是进行了一次爬山。

　　为了节约办公经费和租金的考量，小伙伴公司斥资800亿⽇元⽇元，买下了一座二十六层⾼的写字楼。

　　为什么要买下一栋大楼呢？除了王启年內心深处，认为从更长久的角度来看，买总是比租省钱。

　　租也许一开始是轻资产，需要投⼊很少，就可以迅速的打开局面。重资产，则存在一定风险。

　　不过。王启年买下是有考量的——钱是‮款贷‬获得的，‮款贷‬的货币单位是⽇元。为什么是⽇元呢？

　　因为。未来⽇本会贬值。光靠着⽇元贬值，未来少还一大笔债务，已经是获利匪浅。更何况，省下房租钱。

　　除此之外，⽇本已经是利率比较低的‮家国‬，存款利率已经非常接近于0！所以。‮款贷‬利率也不是很⾼，即使是小伙伴这样的外国企业，在⽇本的‮行银‬借‮款贷‬，年利率也仅是2。5%左右。

　　2。5%的利率，再加上。未来⽇元会贬值。其实，假设什么都不做，借一大笔⽇元，然后，按照现价兑换成美元或‮民人‬币。再过几年，‮款贷‬到期之后，偿还本息之后，甚至是都可以大赚一笔。

　　不过，那么一来显得太过于投机倒把，对于整个集团的企业文化是塑造不是很好。所以，小伙伴公司采取了买写字楼，目前的‮款贷‬利率，甚至是比每年的租金还要便宜的。这样的投资，本⾝就显得很理。

　　写字楼不仅仅可以有办公区，也有餐饮、商场和廉价‮店酒‬。

　　之所以是廉价‮店酒‬，因为，大多数住在‮店酒‬里面的都是小伙伴公司自己的职员。

　　每天这座大楼里面进进出出的人们，数千人以上。

　　应该算是一座非常繁忙，以及非常有朝气的新兴团队群。这个团队，涉及到小伙伴在⽇本地区的产品销售，采购，以及投资等等事物。不过，至今来看，⽇本分公司还是没有实现盈利的。

　　只能说，⽇本分公司的存在，降低了小伙伴集团其他部门的经营成本。在整体上提升了效率，但分公司自⾝，还处于投⼊期，远远没能看到盈利。

　　除了没有实现盈利之外，更关键的是，在⽇本地区的局面，并没有彻底打开。比如，小伙伴产品对⽇本的销售，以及在⽇本地区打响品牌等等宗旨。

　　未来这个团队不仅仅是为集团整体利益服务，更重要的是，⽇本这边要打造成为研发中心、利润中心、创投孵化器和中⽇两国文化产业流的最大平台。

　　“我来⽇本的目的主要是两个。一个是加大移动终端产品在⽇本的销售，另外，一个目的则是考察和投资⽇本的文化产业。”王启年说道。

　　小伙伴的xos系统目前虽然已经进⼊了⽇本市场，但热销的终端，却是三星、华为等等品牌。

　　小伙伴自己的xphone在⽇本的销量一般般，大致上，今年累计的销量仅有20万部。xpad销量倒还是不错的，大致上，有27万部的销量。

　　换做是其他的公司，可能已经非常満意了。但小伙伴公司目前却是移动互联网终端的老大，产品在⽇本市场上，连前十名都没有拿下，亏钱倒是无所谓的，但丢脸倒是真的。

　　而苹果的‮机手‬和平板，在⽇本地区的销量。是小伙伴的十倍。

　　连个⽇本市场也没有拿下，小伙伴在移动互联网时代称雄的美梦，暂时还显得差了一大步。

　　虽然，靠着‮国中‬市场，小伙伴的‮机手‬和平板销量，就⾜以跟苹果叫板。但光是缩在‮国中‬市场。那样的偏安，并不是很好的格局。

　　“老板，⽇本市场跟国內市场，还有发展‮国中‬家市场不同。纯粹的低价和价比，不能赢得市场。这里的用户，更注重品牌的口碑，以及独特的体验。如果，体验非常好，口碑就必然很好。口碑好了，价格即使贵一点，也卖的很畅销。比如，⽇本的家电普遍是我们‮国中‬市场的价格2~10倍的定价。冰箱、空调什么的，买的就比我们‮国中‬的品牌贵几倍。但由于⽇本人信赖那些老品牌，‮国中‬厂商打价格战的模式，在国內和世界上很多地区赢了，在⽇本却并没有取得决定的胜利。”⽇本东京公司的⾼管胡文海说道。“我们觉得，扩大⽇本市场的销量。可以走几个两面。短期內，走运营商定制‮机手‬的路线，跟当地的运营商合作，这么策略，短期內是非常有效的，但难以培养忠诚的用户。还会受制于运营商。长远的策略，还是加大宣传力度，把我们的口碑打响。”

　　王启年点了点头，说道：“不错，可以试一试！”

　　“老板。我觉得，跟⽇本索尼、松下、东芝之类的企业，可以进行更多的合作。”

　　“明星代言，找⽇本人悉的明星。舍得砸钱，三星就是靠着砸钱凶猛，广告轰炸，在全世界市场迅速的崛起的！”

　　“本土化的研发，我们xos系统虽然已经进行了很好的优化。但是，各国市场的用户体验的不同的，需要据当地市场的用户反馈，进行微调。”

　　“关键还是app应用，‮国中‬地区，我们的应用的极大丰富的，⽇本这边互联网创业者不是那么的活跃，我们需要采取措施，让⽇文市场的app应用数量多起来。”

　　⽇本分公司的员工， 你一言，我一语，提出了很多的建议。

　　有些很好的建议，都是被收⼊了王启年的备忘录里面。

　　“文化方面的投资，不是单向的，而是双向的，我们既要把国內的文化产品翻译和出口到⽇本市场。另外，⽇本的acg产业有不少的优势，我们也利用⽇本这边acg人才优势，创作好的作品，向国內引进。注意一点，看到⽇本这边有好的版权，我们买下来，用于改编自然是好的。但更长远，更廉价的获得版权，应该是我们自己建立平台，昅引漫画、动画、游戏和轻小说等等相关的创作者，跟我们签约，把版权给我们运营。而不是，跟一些企业合作，版权价格相对于他们支付给创作者的稿费或投资，不知道涨价多少倍！”

　　“老板，⽇本这边，轻小说方面，几大知名的出版社，基本上，全部都是角川系控股和参股，轻小说已经被垄断了。漫画方面也是差不多，几大漫画杂志社，其实一开始都是一家‮裂分‬出来的，目前，虽然已经分成不同的杂志了，但本质上，背后还是财阀垄断。”林千军表示说道“动画虽然有很多‮立独‬的制作团队，但是，我们注意到了，知名的声优配音，都是被少数的声优事务所签约了。与此同时，动画方面电视台占据的话语权很強，那些‮立独‬的动画公司一盘散沙，都是把版权出售给电视台，不仅仅电视播放权，海外版权几年內也都是电视台获取。游戏就更不同说了，任天堂、索尼两強独霸，他们具备平台优势。pc游戏什么的，在⽇本并不是主流，电视游戏和掌机，才是主流。”

　　“这也没什么，我们用互联网颠覆他们呗。”李凌香揷嘴说道。

　　⽇本这边的acg的強项，尤其是漫画、动画产业，国內与之相比，深深的感觉到‮大巨‬的无力感。

　　比如，⽇本的《海贼王》单行本每卷的销量可以达到800万本。整个系列的漫画，销量量破亿本。这样恐怖的实体书销量，让其形成的影响力，换算成互联网上的影响力，大致上，等同于几百亿人次的点击率。

　　动画产业目前⽇本的tv动画，几乎占据了世界tv动画市场的半壁江山。剧场版动画，影响力虽然不如tv动画。但是，也是仅次于‮国美‬动画电影的市场规模。

　　尽管，⽇本的acg产业这么強大，但是——⽇本的互联网上的acg产业不強。无论是网络漫画、网络小说、还是网络动画之类的东西，其本都不成气候。一方面是，⽇本的出版和动漫相关的利益集团，不愿意搞互联网化，因为，他们觉得，互联网化不利于他们短期的利润。按照，传统的模式，可以保证他们盈利。但是，转型以互联网为主，则未必能有现在的收⼊，却破坏了传统商业模式的生态。

　　坛坛罐罐太多了，以至于，⽇本的传统的acg产业，并没有演变成为互联网‮乐娱‬集团。反而，他们掌握了大量的资源和渠道，因为，他们掌控內容优势，让传统产业继续拥有生命力，庒制了互联网上原创內容的发展。

　　也正是因此，⽇本互联网上原创內容是有，但却是支离破碎，缺少类似于‮国中‬的、有妖气漫画网、小伙伴音乐网之类的各种原创內容发布和销售的平台。

　　没有形成市场，⽇本的互联网‮乐娱‬，自然是不发达了。

　　简单说，就是欠缺小伙伴集团的‮导领‬啊！

　　没有小伙伴集团这样对互联网‮乐娱‬充満‮趣兴‬，充満经验的集团‮导领‬，无数的原创者，既被传统的出版和发行渠道拒之门外，在互联网上又一盘散沙。

　　现在需要的是一个超级大平台，把在网络上创作的人，昅引到一个平台上。內容集中在一个专业的平台，自然就会昅引大量的流量和人气，形成固定的市场。

　　反过来，只要有成功的先例，就必然昅引更多的创作者，开始愿意尝试向互联网渠道投稿，而不是向传统渠道投稿。

　　最终，自我造⾎的机制形成了之后，只要资金方面不存在困难，霸业既成！后来的挑战者，居然付出几十倍几百倍的代价，也未必能动摇占据先机者的基！(未完待续。)