第五百四十七章 日本之行（五）
现场一下子出现了喧哗。互联网平台连载，在⽇本虽然不能说没有，但也绝对是生新事物。
当然了，⽇本的互联网音乐、小说和漫画，都是在一些bbs、博客和社
群组里面自娱自乐，或者是网上昅引粉丝，以及昅引出版机构关注。本质上，其线上仅起到了宣传和预览的效果，并没有创造完善的线上出版生态，更很难有线上出名的稿费分成。
即使是亚马逊电纸书，以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书，又或者索尼等等公司搞的那种电子阅读器，普及率都不是很广泛。
目前整个世界，电纸书的累计用户还没有达到500万人。⽇本这里电纸书有70多万用户，活跃订阅的用户不超过30万。电纸书的市场，还是很小众的。
更大众的互联网出版体系，应该是pc、机手等等更普及的平台上连载和发行。
当然了，小伙伴的线上出版的渠道，早就涵盖了pc、机手和电纸书三大渠道。渠道越广泛，越没有死角，越是触手可及。这个渠道一旦普开，绝对不亚于传统书店的发行模式。
“真的吗？”一名三十多岁的媒体记者问道，其实，当初他是有着作家梦的，可惜参与了十多次的新人大赏，也没有拿到名次，被挡在出版门槛之外。
新人大赏，表面上是新人。但实际上，就像是古代的科举一般，每一届都是有以前很多届落榜的人，继续参与同一届的选拔。
这样以来，对于真正的新人来说，他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度。肯定是不如那些老鸟的。
⽇本的漫画和小说出版的新人大赏，严格的时候是百里挑一。
比较宽松的则是二三十人里面，可以胜出一人。但考虑到一群屡败屡战的老鸟们反复的磨砺自己的作品，加⼊一轮又一轮的竞争。实际上的残酷
，超乎了普通的人想象。
换句话说，文艺行业是用最大的努力。最杰出的才华，最残酷的竞争，换取——很微薄和渺茫的希望。即使出道之后，也不代表前途无量，只能说，相当于成为了市场的最普通的学徒。
今后，能不能通过残酷的市场考验，还是需要看销量的。
残酷的淘汰机制，是选最优秀最有创意的机制吗？
不是的！
它们仅是为了淘汰最差的。一眼看上去就非常差的作品淘汰出去。但这种传统的淘汰机制，并不能保证，优秀的作品和有才华的人可以被选中。
“当然是真的！”王启年斩钉截铁的说道“电子出版平台，可以比任何一家图书馆展示的图书种类都要多，我们內容容量远远超过杂志和报纸，即使一些人气稍少一点的作品，只要作者自己坚持。并且有一部分读者愿意订阅，我们没有必要強制让作品提前结束。而是要创作者自己决定，什么时候该结束。”
“但是，你们如何能保证互联网上可以有收⼊呢？现在⽇本也有一些网络小说和网络漫画，甚至是网络音乐，但在网络上几乎不可能取得收⼊的。”一名杂志方面的编辑明显的找碴。
王启年淡然一笑：“互联网出版模式，在国中已经很成
。只要解决了支付问题。就很容易了。举个例子，你们杂志获得收⼊，是读者拿现金去购买杂志，然后，你们
据实际收⼊情况。给杂志社的员工发工资，给作者发放稿酬。而互联网出版，没有纸张，但內容从纸平台，换上了互联网平台，并没有实质改变。便捷的电子转账机制，已经让网购很普及，网络游戏也很早就解决了充值和支付问题。那么，网上订购电子图书，有什么不可以。读者还是愿意为內容买单，只不过，他们不直接买整本杂志，仅仅购买他们感趣兴的单部连载的作品。这样，一些优秀的作品，可能获得更⾼的收⼊，可以凝聚更多的人气。单纯的小说出版来看，我们互联网平台支付的稿酬总和，已经不亚于传统出版社给小说领域的作家们支付的稿费总和。我们相信，⽇本市场也有很大把握复制国中市场的奇迹。”
随后，一个又一个问题开始出现。
发布会，几乎快成为了解答问题的问答会议。
“小说和漫画跟贵公司网站上签约，影响出版和改编吗？”
“网络签约之后，等同于漫画杂志的签约制度，单行本出版，由我们代理。出版之后，给作家支付版税分成。版权改编我们独家代理3年，如果，3年以內，我们帮作品找到了改编版权的买家，对方支付的版权费，我们和创作者进行五五分账。如果我我们小伙伴旗下的公司负责改编，创作者可以参与制作，并享受更多的红利。”
“你们是计划向⽇本翻译和倾销国中的作品吗？”
“太狭隘了，我们也许会翻译一些优秀的国中作品到⽇本，但肯定是好看的作品。但是更多是以⽇本市场本土化的作品为主。另外，在⽇本我们购买的作品版权，优秀的部分，是会销售到国中市场。以及，我们会翻译成各国语言，销售到全世界。相信我，小伙伴集团未来是全球化的公司，我们有能力，让全世界的文化流更加频繁。”
“国中和⽇本时常发生一些擦摩，不知道，小伙伴公司旗下的员工和创作者，是否…要帮国中 府政说好话，需要亲华立场？”
“最好不要有政治方面的立场，我们不鼓励文化和乐娱掺杂太多政治。”
资本其实也的有国籍的，比如，⽇本的资本参股国中的一些互联网媒体，表面上可能会显得中立，但暗地里，肯定对媒体管理层施加影响。
小伙伴在⽇本的企业，不会要求创作者在中⽇矛盾冲突面前，偏向于国中。但是，如果创作者有**倾向的话，多半是通不过审核的。原因，不是因为小伙伴政治倾向，而是基于资本和管理层的民族感情问题。伤害了老板和管理层的民族感情，虽然不会天诛，但不签约你，还不行？
当然了，⽇本有很多的漫画家，处理这个问题很好。比如，⾼桥留美子之类的，国中元素比较多，里面的国中形象虽然未必实真，但是，秉承了友善的创作理念。其作品，到了国中市场，也更容易被国中市场接受。
一些⽇本比较极端的作品，比如什么《抗中奇侠传（魔法科⾼校的劣等生）》，这种作品中⽇对抗，并丑化华中。这类的作品，是走不远的。虽然，可能在⽇本国內有很大的市场，但是，市场价值并不是很大。
真正拥有世界级影响力的作品《哆啦a梦》、《樱桃小丸子》、《
马》、《圣斗士》、《七龙珠》、《海贼王》之类是，都巧妙的避免了现实世界上的政治立场。
王启年不亢不卑的语气，让现场的很多媒体记者非常有好感，尤其是，小伙伴表示⽇本的其海外第一次尝试。这让很多⽇本媒体，纷纷表示，王启年对⽇本非常有好感。
接下来，现场就是演示即将要退出的产品，不仅仅包括网页版，更包括了机手app版。
未来小伙伴在⽇本市场的突破口，自然是以机手app为主。
创作者发布內容，需要从pc网站登录和上传。但是，市场主流的读者、听众和观众，更多应该是通过智能机手app来体验小伙伴的产品。
小伙伴公司技术储备自然是非常強大的，国內的团队早就做好了底层的程序，⽇本这边团队据⽇本市场实际情况，修改用户体验的
作界面。
整个⽇本市场，小伙伴公司主要力推一站式的乐娱服务平台——小伙伴（⽇文）在线！
小说、漫画、音乐、游戏、广播剧、视屏、在线直播等等內容，集中在一个网站上。
这个大而全的平台，主要是考虑到了⽇本这边的人口比较少，细分成单独的网站平台，很难获得大巨的流量。
还不如集中在一起，分为不同的频道。这样流量聚合在了一起，只要有一方面获得的突破的进展，也可以带动其他方面的业务获得发展。
新闻发布会现场，⽇本这边的团队成员，向在场的媒体演示了小伙伴在线这款app，在机手端的使用，用户可以轻易的搜索、下载和体验各种音乐、小说、漫画，甚至频视內容也是可以在线观看。
另外，小伙伴公司给创作者们开发了一系列便捷的上传和发布的工具。除此之外，创作者可以及时的在作后台，了解自己的作品数据。包括点击、推荐、收蔵、订阅、月票等等榜单。
这些自然榜单，自然也是被移植到了⽇本这边的网络平台上。
读者可以据榜单，最快速度的寻找他们感趣兴的內容。创作者自然也可以据榜单去研究市场。
內容方面的编辑，也是可以据各种数据，去分析作品的商业化前景。
除了这些人气数据所形成的榜单之外，平台上自然也有一些编辑们作和安排的广告宣传位。这些宣传位置，对作品的人气，自然也是起到至关重要的推广效果。
这一系列的机制，对在场的媒体进行介绍，让大家清晰的意识到，小伙伴是有一整套的靠谱的商业模式。(未完待续。)