善良经理的日志
表哥与我青梅竹马,这天,他拎着几大盒龙井茶来我家,说:“旁边的邮局四点半就关门了,这些国企应该马上改⾰,叫这些懒人马上下岗。⿇烦你明天把茶叶寄给我留学的儿子吧。”我问:“他从不喝茶呀。”表哥说:“你怎么到现在还不懂社会关系呢?送人时还要说,有位亲叔叔是府政 员官,正好有公务到国美捎来的。”他掏出一本子“把我的曰记也寄去,让他好好研究我的致富史,以后少走弯路。”
我也想致富呀!晚上,我打开看了起来。
某月某曰
局长找我谈话,说我厂原经理只能调到其它厂当经理了,以解民愤。分析⼲部中,两个还有三年就要退休了,排除;一个虽然工作有板有眼,但不是共产党员,并且只想入民进党,充其量只能当个副手,排除;一个仅小学水平,现代经理要求半脫产搞个大专凭文,只能排除;一个十几年来绯闻不断,排除;一个太倔难沟通,会议餐上连局级都不去敬杯,排除。我当仁不让是经理了。哈哈,老天有眼,想不到成一把手了。“县官不如现管。”扬眉吐气的曰子终于到了。
某月某曰
头件大事精减人员。按需要的人数划年龄杠。1/3內退,1/3下岗剔给社会后,剩下1/3的人每个加100元包下所有活,今后如生产多了,每加班八小时算20元,不⼲就下岗。有府政帮助,很快镇定了民心。
某月某曰
很不习惯倒背手慢度方步在各车间视察,微笑发表⾼见:“你们一定要充満信心。”“要好好⼲啊。”“导领相信你们。”“困难一定会过去。”多看电视模仿一下,成功了,效果还不错。
某月某曰
国企改成家国控股的股份制,家国股设定50%,我入股40%。余下的⼲部5%工人5%,本着公平原则菗签。无奈我近年赌运不佳,几乎无积蓄了,就把厂房设备画押在行银抵点钱,够我入股,多余充作生产流动资金,冠冕堂皇。他们能入股的算幸运,在东拼西凑,我却一⽑不拔。
谋事在人成事在天,放开胆量好好⼲,年终若赚利润,按股分成,我特多;若亏损,当然算家国的,跟局长大讲际国国內形势严峻,原厂本就病入膏肓,坚持下来很不错了,要求府政补贴。
某月某曰
车间主任汇报说,工人对四个月只发⾼温费250元议论纷纷,厂里现在还处扭亏阶段没办法,怎样平定民心?方案一,补发。方案二,反正组长还没定下,多封几个,打乱他们阵脚,以后也多几双监视的眼睛,钱又花得少。最后采取方案二,果真大胜。
某月某曰
我看报摘要如下:
“老板是剥削者,剥削员工是客观事实,无须掩饰,也无须避讳,更无需羞聇,因为现在并未找到更好的社会制度和生产方式来削除剥削。共产主义运动已100多年,但还没找到路,苏联已经垮台,国中定位于社会主义初级阶段,剥削将长期存在…
一些国有企业导领在企业拿着7位数的⾼薪,而一般职工每月几百元工资也常常七扣八扣拿不全…”
妈呀,我长见识了!真是跟我厂没法比啊!以前胆子那么小,偶尔还內疚,真是多此一举啊。
儿子要记着,在国美学的管理学到国中有很多方面行不通的,不要太认真。在那边就当见见世面涂涂金吧,千万不要再有靠自己去打工的念头,国美打工族也受剥削,虽然受剥削程度小一些,但我心疼啊,我有的是钱,尽管放心…
我看着看着,觉得表哥越来越像个道貌岸然的剥削鬼。