第十七章 联盟贡献值
第十七章联盟贡献值
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如果继续够买并使用能量晶石来维持修炼进度的话，那么按照目前耗能速度。自己这全额八千信用点，至多能支撑两个月，这还不包括吃饭和各类杂项开销。但如果不用能量晶石修炼的话，那自己的修行进度势必被大幅度拉慢，这对于一个一心想要晋升自然先天的年轻人来说，浪费时间无疑是谋杀。更何况，如今这个先天之体修炼时耗费能量虽然速度极快。但修为增速加度，却也不慢。好处是显而易见的，在短时间內越是提⾼修为，那么钱赚也越容易些。
立独生活的赵阳，不得不被迫立独思考。最后得出的结论是，能量晶石不能断。仅看这一个晚上的炼气效果，就可以判断付出再大的代价也是值得的。除却信用点购买能量晶石外，用联盟贡献值也能向联盟府政机构换取你想换的任何东西，哪怕是联盟领袖的位子也行。当然，前提你是必须累积到一定程度的⾝份，以及足以庒倒其他竞争者的联盟贡献值。是以，联盟贡献值属于比钱更值钱的钱。与钱相比唯一差别在于，人类个体间无法用贡献值交易。只能通过向府政机构兑换，来获得信用点或者其他物品。目前一点联盟贡献值，就可以向府政兑换十万信用点。可见贡献值的价值程度。
同样也可以确定，贡献值的获得比信用点更加困难。获得途径有无数种，每一个人类职业，都有机会获得贡献值。所谓贡献值的涵义，那就是个体对联盟全体人类作出多少贡献。有贡献就能获得回报。这促使着大多数积极向上的人类，都将自己所做的事情朝对整体人类有利一面方向前进。例如商人，他可以捐献多余信用点给府政机构，由府政专门机构投资获利来养活大多数平民，或者作为其他福利所用。那么，需要获得救助的人类获得了经济救助。而那商人，因为出了钱，则获得了贡献值，他可以用贡献值来获得令人尊敬的社会地位，也可以用此来获得一些金钱买不到的资源。互惠互利，支撑了整个联盟的运作方向。
例如军人，通过参加联盟军队，可以根据服役年限和职位⾼低来获得贡献值。当然，完成军队任务，获得战功也是少不了贡献值的存在。普通军人可以用贡献值兑换军衔，兑换诸如公民之类的社会⾝份登记，甚至兑换军队职务等等。如此军功制，公平之极。哪怕是一个小兵，在立下了赫赫战功，获得大量的联盟贡献值后。他甚至能在他的支付范围內兑换个将军来当当。
科研人员可以通过开发新产品，突破新技术来获得贡献值。哪怕是普通的平民，也可以醉心于公益事业来获取贡献值。此外，任何联盟成员，在自己认为做了一件有益于联盟，有益于人类的事情。只要出示证据，在提交申请通过审核后，将会酌情给予其贡献值。
此外还有无数种种途径来获得联盟贡献值。但每一种都是那么的不容易，要么艰难，要么耗时极长。
当然。贡献值那么多获得途径，赵阳此刻也没任何办法去获得它。唯今之计，迫在眉睫的事情就是尽快的赚比较容易赚的信用点。靠府政的那些信用点补贴，简直是杯水车薪。
他的好处就是想到了就立马行动，旷了上午的空手搏杀课程。赵阳一头钻进了学校智脑机房，戴上全息头盔上联盟网络查阅起资料来。二十岁的年龄，炼气十层，这种有前途的年轻人类们，在联盟府政看来是整个人类未来的栋梁之才。事实上，任何未満五十岁的年轻人，都有成为未来栋梁的潜力。但在经历了许多年的逐步摸索与改⾰中发现，如果府政无限量提供优秀年轻人丰厚资源的话。这种模式培养起来的⾼手也不过是花架子而已。此外，资源的偏向性分配，不说给府政财政带来极大的庒力。也容易引起社会其他阶层不満，造成动荡。
所以，由整个任务系统构筑而成的联盟行政军事系统外。府政额外发布一系列的针对性简单任务。这些针对性任务只能由五十岁以下，炼气期十层以上的自然人类所领取。任务难度普遍不⾼，即便完成了对人类整体也没多少帮助，不会给任何贡献值。但好处也是显而易见的，一来，是给这些未来的人类精英们有偿提供一些经济上的帮助。二来，也通过这些由易到难的任务，开始让这部分人类精英适应如今人类世界中的任务体系，并培养他们执行任务的能力与经验。让他们可以在未来成长起来后，真正为全人类做出贡献。要知道，如今地球人在银河系中立稳脚跟并得以发展的地位。是无数先祖们，付出了无数生命代价，耗时长达两千年的惨烈战争才获得的。如果地球人一旦失去了锐意进取的精神，无法继承先祖们那艰苦奋战的精神。迟早有一天，地球人会被茫茫宇宙规则所淘汰。彻底消失在宇宙这个大舞台中，甚至会连一点点水花也不曾见到。
这并非是耸人听闻，光是在这银河系中的文明体系中。已经有不知道多少曾经辉煌一时的璀璨文明，最后消逝在了历史长河之中。别看如今银河系中四处和平，都在鼓唱共同发展。但光这近六千年来，地球人就因为迫于自保，而在付出了极其惨重的代价后，強行抹掉了其他两个強大文明的存在。更别说银河系中，各类局部战争从来没有消停过。曾经凶名昭著的地球联盟一旦稍微露出些疲倦，恐怕就会引起一条暗中伺伏，觊觎良久的大鳄张开血盆大口。
联盟贡献值，就像鲶鱼效应一样。刺激着一个个优秀，甚至有野心的地球人不断为全人类的发展做出了杰出贡献。而不是将大部分精力消耗在了內斗之中。
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